这篇发表于《第一财经周刊》的文章，为我们分析了优衣库与设计师合作系列背后的逻辑，也能让你进一步思考，到底什么才是“化”的时尚？仅仅是设计简化、布料没那么精贵的设计师“同款”吗？
2017年3月30日，在位于纽约下城的Spring Studios，优衣库揭晓了最新的LifeWear系列，不过，更大的消息则是它公布了和J.W.Anderson的设计师Jonathan Anderson的合作。优衣库集团资深副总裁胜田幸宏（Yukihiro Katsuta）在现场传递了这一消息：Jonathan Anderson将为其推出覆盖男装和女装的独家胶囊系列，于2017年秋冬发布。
Spring Studios是近年纽约时装周期间活动的热门举办地，而优衣库选择在纽约发布一系列消息显然经过了精心考虑。优衣库此前在美国扩张接连遇阻，现在它希望通过最新合作来进一步撬动这个市场，也借此巩固不断丰富品牌形象的决心。
今年33岁、来自北的Jonathan Anderson是当今时尚界最受推崇的设计师之一。除了在2014年被奢侈品集团LVMH收购了46%股权但仍拥有同名品牌外，他还被集团任命为旗下西班牙传统皮具品牌Loewe的创意总监，近来流行的Puzzle包袋就是他的作品。
这一合作仍出乎很多人的意料。虽然Anderson本人总是喜欢穿着牛仔裤和海军蓝圆领上衣，但他通过J.W.Anderson建立的设计风格与象征“基本款”的优衣库相距甚远，比如看上去尚未完工的长裙，以及裁剪不一的夹克。Anderson的多变和跨界更是出了名的，他今年还变身为策展人，策划了在伦敦的HepworthWakefield画廊举办的Disobedient Bodies展览。
对于优衣库来说，挑选Anderson这样的设计师来合作，也许只是它从基本款风格化的其中一步。就在4月底，它任命了Rebekka Bay为其纽约研发中心的创意总监，这位女士曾任COS的创意总监，后又成为时尚电商Everlane的创意总监，两个品牌都以其朴素又极其统一的风格受到大众喜爱。
胜田幸宏是在2016年10月开始初步和Anderson接触的。“要寻找一位英国设计师合作，没有比Anderson更合适的了。”胜田幸宏说。“我们如今穿的很多衣服都拥有漫长的历史，很多款式来自或工装，英伦诸岛上的服饰显然有这一传统。我们在研究英国服装历史的时候，突然想，为什么不直接找一位英国设计师合作呢？”
合作仍然会遵循优衣库自己的原则。胜田幸宏在一份对外声明中说道，“通过和英国最创新和最具创造力的品牌J.W.Anderson合作，我们能够在顾及传统的同时寻求设计和面料的进步，寻找有持久吸引力的手工风格。”发布会前一天，他还刚刚在巴黎和Anderson一起看了样衣。“我们尽可能结合了优衣库LifeWear系列的主张和Anderson的。”
很长一段时间，谈论起快时尚和设计师的合作时，人们第一个想到的可能是H&M。这个品牌主导了“合作”这个概念，引发了消费者对大牌设计师限量款的狂热追逐，并有效形成了人们对其年度合作的期待。
不过根据数据平台Edited的分析，这些合作最终效果不一。比如2013年11月中期，Isabel Marant和H&M的合作款完全售罄，而且没有任何打折商品。相比而言，Maison Martin Margiela和H&M的合作款上市3周之后，98款单品中有75款折价出售，其中22款打了对折。
Maison Martin Margiela和H&M的合作大概是所有品牌都想避免的情况。事实上，优衣库和一些设计师的合作倒是比H&M更早。早在2008年，Alexander Wang与H&M合作之前，优衣库就已和他达成过合作。而优衣库此前最知名的合作对象之一是Jil Sander，双方的合作从2009年持续到2011年。
与H&M等品牌一季一换的合作方式不同，优衣库和Jil Sander的合作持续了3年。“如果她觉得不愉快，不会和我们一起工作3年。”胜田幸宏最早参与到了这次合作中，他曾不止一次在接受采访时以此为例。
这些低调的合作并没有很快改变人们对优衣库的“基本款”形象的认知，真正的拐点来自于它与爱马仕女装设计总监Christophe Lemaire的合作。早在2015年，优衣库就看到了自己在制作针织面料上和Lemaire的自有品牌以及他为爱马仕及LACOSTE设计的作品有相似之处。它们的共性在于，利落、简洁的基本款，做工精准，同时在意细节变化。胜田幸宏认为，“制作简单、漂亮的设计很容易，但是做出挑战和改变很难。这也是我们选择Lemaire的原因。”
在描述与Lemaire的合作时，胜田幸宏对《ELLE》说，“如果我们跨过那些生产当中的必要流程，设计师会对和我们合作感到不适，因此我们的合作几乎和那些奢侈品品牌一样。我们需要、尊重和支持那些设计师。如果我们能这样做的话，就可以催生之前没试过的新想法。”
随后在2016年，优衣库和一家名为SHIMASEIKI的制造工厂一起成立了合资公司，运用它的针织机械技术开发新产品。这一合作即将在2017年的秋冬系列中登场，体现为Uniqlo U系列当中一件一次成型的针织连衣裙。这让U系列更加成为创新实验场。
这也是迄今为止最能展现优衣库合作策略的选择，它最终为了加盟2016年6月，优衣库正式任命Lemaire为新成立的优衣库巴黎研发中心及全新的Uniqlo U系列的艺术总监。
“如今做一个完全新的必备单品说起来容易，实际上非常难。这也是为何我们需要多一些灵感和思考的角度。巴黎研发中心的角色给了我们一些信心，我希望纽约研发中心未来能像巴黎一样。”胜田幸宏说。
优衣库的设计师合作项目开始于2007年，这一年，优衣库也开设了它在纽约的第一店。在纽约开店不仅意味着进入美国市场，考虑到纽约在时尚业的旗舰角色，这一举动更可看作它全球扩张的重要动作。
自2013年开始，优衣库还和纽约现代艺术博物馆（MoMA）形成了战略合作，赞助每周五晚上免费入场的计划，目前已经有160万人通过这一计划入馆参观。这也令二者之间的艺术计划合作顺理成章。
每季都会推出和MoMA艺术作品的合作款，持续授权可以让这些合作款在全球的优衣库门店和网络上出售。
但直到2016年，优衣库在美国市场的发展都不太顺利，去年它还相继关停了位于美国州、康涅狄格州等地的几个门店。尽管随后，胜田幸宏在发布会上接受集体采访时也做了解释：“任何合作，都不是单纯为了营销目的。我们会思考和创造彼此的合作。以和Anderson的合作为例，不是仅仅因为他名气大或是才华横溢，我们有很明确的合作和原因。”
而对于设计师来说，他们总是有一颗“化”的心。“优衣库可能是时尚化当中最重要的样本。我的合作可以触及各个层面的所有人。”Anderson在合作的声明中这样说。他自己的同名品牌的产品价格2000美元的长裙或是1500美元的毛衣显然超过了大多数人的承受范围，这一合作可以让很多接体会到他的设计风格。“当想到优衣库的时候，我想到的是那些制作精良的东西，人们花很多时间思考，这很难做到，优衣库做得很好。”Anderson说。
Anderson 2012年时也曾和Topshop合作过，推出了女装和配饰。这一系列几乎一上市就卖光了，也为他赢得了巨大的声名。2015年Anderson获颁BritishFashion Awards。发短信还是打电话。虽然目前暂无更多他和优衣库的系列的式样和定价细节，但可以想见，这一合作之后，会有更多人熟悉Anderson的名字。
除了与知名设计师的合作，优衣库内部设计师的职业选择也能说明一些问题。在位于曼哈顿西村的设计工作室中，一位不愿具名的设计师对《第一财经周刊》说，“加入这样的公司，让作品影响到更多人，没有比这更兴奋的了。现在的时尚行业和我入行时相比已经天翻地覆，你要这样的趋势。”他曾为纽约知名设计师Donna Karan工作，之后加入了Theory。
至于和Jonathan Anderson究竟只是单季合作还是会持续下去，在接受《第一财经周刊》采访时，胜田幸宏表示暂时无法回应。优衣库的合作策略是想要与其他快时尚品牌有所区别，但它在宣布和Jonathan Anderson合作之前不久，刚刚公布了自己的最新战略：希望将设计到配送的周期缩短至13天。这显然又是试图与快时尚领导者ZARA一较高下了。