当用户消费观念发生转变，对产品和服务的要求不再等同以往，传统企业转型已成为共识。在企业组织形式、生产或者经营方式已经无法与新消费观下的产品和服务贴合之时，必须借助互联网，实现革新。百荣集团与中搜网络(430339)，正在打造一个“互联网+”的商业新样本。
商品王国的专心之
2014年以来，在互联网强大的攻势下，传统企业纷纷开始寻找转型之。
创立于2001年的百荣投资控股集团，旗下产业涉及商业地产、化工物流、高速公、金融服务等多个领域，集团下属公司遍及华北、华东、华中多个省份和地区。和大多数传统企业一样，起家于商业地产的百荣集团，一方面向新的行业探索，另一方面不断向互联网靠近，寻找已有传统商业的转型之。
百荣世贸商城于2004年正式营业，商城建筑集服装、针织品批发、零售、外贸于一体，辐射全国并外销俄罗斯、蒙古等欧亚国际市场，是华北地区规模最大的服装、针织品交易和品牌加盟中心。四年后，百荣二期国际小商品城正式营业，凭借对市场的精准把握，质优、价廉、货全的百荣小商品业务异军突起，以玩具、箱包皮具、花卉为重点品牌的百荣又成为中国北方规模最大的小商品分销。
经过几年的发展，百荣跨入到全国前三行列，2011年贸易值达到了顶峰。随后，中国进入了电商突飞猛进式发展时期，电商销售数字屡创新高，与之相随而来的，是传统商业遭受挤压，营业额开始下滑。
百荣集团电商业务负责人余本超的描述，说出了传统商业在电商时代的痛点，“我们的基因是商品属性，我们擅长的是商品贸易，电商并不是长处。目前电商发展如此迅速，互联网确实分走了我们的客户。而我们的很多商家本身也在淘宝开店，又有大量淘宝店铺在我们这里进货。”
中搜云实现各司所长
在寻找电商出的过程中，阿里、京东都与百荣有过接触，甚至阿里起步初期就曾找到百荣探讨过合作模式，“但是始终寻找不到契合点”。
之后，中搜云商城的概念吸引了百荣集团与余本超的目光。
与传统电商公司不同，“中搜的是帮助传统产业进入互联网”，这是总裁陈沛在7月初中搜云战略发布会上的描述。“中搜云商城为企业提供领先的式情景电商解决方案，未来中搜要让大量的传统企业进入互联网，实现真正的互联网+”。
“中搜所做的技术并不是传统企业所擅长的，而传统企业擅长的，中搜也做不来。但通过云计算，传统企业可以把传统优势与中搜的移动互联网优势结合起来。所以中搜提供电商解决方案，并不是自己卖商品，而是帮助传统企业卖商品。”以上，也是陈沛对云计算实现产业分工这一核心的解读。
按照陈沛描述，中搜提供了两个互联网+，一方面是让传统产业“＋”互联网，传统产业商品进入互联网销售产品，中搜提供平台与技术支持；另一方面，是把原本没有关联的企业“+”在一起，共同进入到一个大的生态系统中。
在中搜云平台上，“+”的另一端是有流量的企业平台。在互联网商业模式中，最热门的变现方式是广告变现。但这些因为内容或者社区而积累了大量用户的公司，一旦为了商业化而投放大量广告，那么离社区衰落就不远了。
但是，广告之外，最容易实现转换的电商领域，却最不容易进入。即使解决了技术层面所涉及的支付、安全等问题，电商最重要的商品来源问题就足以将绝大多数想要转型的企业在门外。
中搜云平台恰恰解决了这一问题，传统企业导入商品，传统互联网公司导入流量，在中搜大生态系统中，流量与商品实现对接。“目前，中搜云平台刚刚搭建好，还处于发展早期，未来更需要时间来验证。”陈沛表示，“未来，通过中搜云，加入的合作伙伴越来越多，商品越来越丰富，用户越来越多，最后这个生态将不断完善，体系也将越来越大。”
传统企业的“互联网+”
8月初，中搜网络总裁陈沛与百荣集团高层就双方在电商领域合作进行了正式会晤，并达成战略合作意向。陈沛在会上表示，“中搜首先为百荣搭建起自己的互联网平台，更要帮助百荣集团的入驻商户加入到互联网中。我们希望中搜与百荣的合作，成为商贸集团向互联网转型的成功案例，成为互联网+的成功案例。”
据了解，目前百荣商贸商城拥有近万家商户，而其郑州项目更是百荣十倍，全国商品品类达数十万种。百荣与中搜的合作，是中搜为百荣提供技术支持，把百荣的所有商品转移到移动互联网。百荣集团余本超表示：“在商品方面百荣有绝对信心，既能所有货品基础供应，又能对质控、品控进行把握。”
针对中搜不同合作伙伴需求，比如 网、墨迹商城等具有流量的客户，挑选出适合该商城的商品，通过百荣直接联系到厂商，进行产品定制，从而提供给合作伙伴差异化产品。这不仅实现了百荣集团互联网+，更实现了传统生产厂商互联网＋，通过直销的形式，产品得到更多形式分销。
除此之外，百荣与中搜合作，也将支持大学生创业纳入其中。一方面与由中搜网络主办的中华之梦创业大赛紧密结合，另外也充分利用中搜的悦店；百荣则凭借经验，帮助大学生挑选更适合的商品，在增加百荣分销渠道同时，帮助大学生快速，便捷地创业。
传统企业实现“互联网+”转型，并不是抛弃传统的优势经验。传统企业特别是民营企业，在长期的市场拼杀中积累的优秀人才储备、业务资源，以及对市场的敏锐嗅觉，都是传统企业的宝贵财富。借助中搜云服务平台，实现产业分工，将这些财富充分运用并放大，才是“互联网+”的根本之道。
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